Le sfide che attendono i residenti di uno dei quartieri più giovani e dinamici di Milano. Un’area interessata da una grande trasformazione che è prima di tutto sociale e comunitaria.

La ricerca realizzata per cinque enti non profit che operano in Quartiere Adriano (Asd Gan-Oratorio Gesù a Nazaret, Fondazione Pino Cova e le associazioni Punto e a Capo, Villa Pallavicini e ViviAdriano), con il patrocinio del Municipio 2 del Comune di Milano ha intercettato un campione di oltre 800 persone, di età compresa tra i 18 anni e gli over 65, con l’obiettivo di sondare la propensione alla partecipazione civica in una delle aree milanesi maggiormente interessate dalla riqualificazione urbana. I risultati raccolti mostrano un interessante slancio verso la partecipazione, il volontariato e la collaborazione da parte della popolazione residente in vista di progetti volti a migliorare le condizioni di vivibilità del quartiere.

Dalla ricerca emerge il forte desiderio di essere coinvolti in attività associative, così come la voglia di partecipare a iniziative progettate per creare valore nel quartiere. Sembra quindi che i residenti desiderino diventare agenti di trasformazione sociale e attivarsi in un numero elevato di attività, anche piuttosto dinamiche e diversificate, riuscendo a liberare importanti energie espressive e partecipative. La maggior parte di queste attività può pertanto rappresentare una genuina fonte di ispirazione per gli enti del Terzo settore che volessero cimentarsi in operazioni in linea con i desideri del quartiere, nonché provare sperimentazioni in grado di coinvolgere in prima persona i suoi abitanti, sia come utenti/consumatori, sia come volontari.

L’indagine ha inoltre fatto emergere le numerose esigenze strutturali di un quartiere non ancora completato, a partire dalla richiesta di una biblioteca comunale come luogo di incontro e presidio della comunità, ma anche alcuni bisogni immateriali quali la rivendicazione di una propria identità sociale. Se infatti è percepibile un buon radicamento al quartiere, è altrettanto vero che il suo tessuto sociale è stato stravolto più volte nel corso dei decenni e ha dovuto assistere a una serie continua di espansioni che spesso sono abortite, di storie di sviluppo che si sono poi interrotte. E i ritardi nella realizzazione di importanti infrastrutture di servizio, siano esse scuole, piazze, strade, tranvie o piscine, hanno agito da freno alla costruzione parallela di un’identità unitaria di quartiere.

Per riuscire a raggiungere un elevato numero di rispondenti è stato utilizzato un mix di strumenti analogici e digitali che ha permesso di sensibilizzare i residenti attraverso volantini posizionati in circa 60 esercizi commerciali della zona, dove ogni volantino riportava un Qr-code che consentiva di connettere l’utente al questionario online. La loro presenza in bella vista sui banconi di tutti negozi di vicinato ha così generato traffico verso la survey e creato al tempo stesso comunicazione, buzz, curiosità e aspettativa presso la popolazione residente. Una contestuale campagna social su Facebook, Instagram e su tutto il vasto network pubblicitario di Meta ha poi permesso di raggiungere un numero importante di partecipanti grazie all’impiego di post sponsorizzati finemente geolocalizzati sul solo quartiere.